Weil „nett sein“ nicht mehr reicht. Ein gutes Produkt allein bringt keinen Abschluss. Zusammen bringen wir Ihren B2B-Vertrieb auf das nächste Level.

Momente der Wahrheit
Kundenzentrierung in der Praxis
Weiterbildung im Vertrieb
Wer seinen Vertrieb zukunftssicher machen will, braucht mehr als gute Produkte und Prozesse. Warum Training und Coaching gemeinsam unschlagbar sind.
Leadership Coaching
Wenn Wissen nicht reicht und Entwicklung zur Führungsqualität wird. Erfahren Sie, wie Leadership Coaching Ihre Führung auf ein neues Level bringen kann.
Transformation gestalten
Sales Excellence und Kundenzentrierung
Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen
Exzellenz-Kultur & Kundenzentrierung
Positive Leadership & Kundenzentrierung
Kundenzentrierung braucht das richtige Mindset
„Schreiben Sie bitte eine Mail“
Kundenorientierung verkehrt: Wenn alles so gemacht werden muss, wie der will, der einen Auftrag bekommen soll.
Rollenklarheit: 360 Grad Betrachtung
Die 360 Grad Betrachtung bringt Rollenklarheit im Kundenkontakt. Kennen Sie nicht? So geht’s:
Service-Excellence – Begeisterung durch gute Vorarbeit
Service-Excellence – Begeisterung durch gute Vorarbeit
Eine simple E-Mail kann Kunden begeistern. Durch kundenzentrierte Vorarbeit bekommt der Kunde den Service, der echten Mehrwert bietet.
Dienstleistung ist eine Haltung
Aufsehen erregend wie ein Alien: Ich hab einen von ihnen getroffen: einen optimalen Dienstleister!
Kundenkontaktpunkte, ganz einfach?
Let’s talk about Sales, Baby: Presales, Sales und Aftersales als Kontaktpunkte für den Aufbau und die Pflege der Kundenbeziehung.
Kundenzentrierung – mechanisch oder menschlich?
In unserer digitalen Welt ist die Customer Journey von A bis Z durchdacht und weitestgehend automatisiert. Effizient, wirtschaftlich, aber oft auch unpersönlich.
Kundenzentrierung – was bringt sie, und wie setzt man sie um?
Ein Kunde, der einen fünfstelligen Jahresumsatz bringt, soll 120 Euro für eine Reparatur mit einem Ersatzteil im Wert von 10 Cent bezahlen – eine Situation, die häufig vorkommt und leider oft mit dem Verlust des Kunden endet.
Begehrenswerte Weiterbildung 2030 aus Sicht der Mitarbeiter
Im Rahmen des virtuellen World Cafés #DREAMOUTLOUD zum Thema “Zukunft der Weiterbildung” luden wir Mitarbeiter ein aus ihrer Sicht überlegen, wie begehrenswerte Weiterbildung 2030 aussieht.
Begehrenswerte Weiterbildung 2030 aus Sicht der Anbieter.
Wie sieht begehrenswerte Weiterbildung 2030 seitens der Weiterbildungsanbieter und der Anforderungen an diese Personengruppe aus?
Wie sieht begehrenswerte Weiterbildung 2030 aus?
Hierarchien sind abgebaut. Organisationen steuern sich größtenteils selbst. Für Teams und Mitarbeitende ist es mittlerweile zur Gewohnheit geworden, gemeinsam zu lernen und eigenständig zu entscheiden.
Begehrenswerte Weiterbildung 2030 – aus der Perspektive einer Führungskraft
Die Corona-Pandemie hat unsere Welt fest im Griff. Lockdown und Kontaktbeschränkungen haben in kürzester Zeit unsere Arbeitswelt überrollt.
Culture Check – erste Schritte
Kultur ist komplex. Kultur und Unternehmen sind komplexe Systeme. Alles ist miteinander verwoben und steht in permanenter Wechselwirkung – sowohl zueinander als auch mit der Umwelt.
Spinnsession: Zukunftsthesen für Unternehmen
Wie wirken sich die Trends New Work, Gig Working und Silver Society auf Unternehmen in der Zukunft aus? Welchen Chancen und Herausforderungen stellen sich Unternehmen? Ein Beispiel aus dem Spinnsession – Format.
Methode Draw Toast: first, tell me how you make toast
„Draw Toast“ eignet sich hervorragend als Warm-Up für den Start in einen Workshop. Gleichzeitig ist es aber auch der ideale Einstieg in ein Thema, bei dem es um Ideenfindung oder Problemlösung geht.
Denkfalle: Kolumbus-Problem
Achten Sie darauf, dass Sie beim Entwickeln der Zukunft nicht an den blinden Flecken Ihres Denkens oder Ihrer Organisation hängen bleiben. Machen Sie es besser als ein Pionier der Vergangenheit.
Fishbowl-Methode: erfolgreich in grösseren Gruppen diskutieren
Diskussionsmethoden für größere Gruppen haben das Ziel, Diskussionen zu strukturieren und alle Beteiligten einzubinden – wie zum Beispiel die Fishbowl-Methode.
Methode World Cafè: interaktive Konferenz
Interaktive Seminare und Konferenzen werden bei Teilnehmern und Veranstaltern immer beliebter. Was bringen Formate wie World Café oder Fishbowl-Diskussionen?
Meine persönliche Verhaltensänderung
Damit Dinge anders werden, müssen wir sie anders machen. Für Veränderungen im Ergebnis braucht es Veränderungen im Verhalten. Das ist das Kernthema meines Jobs.
Weiterbildungsanbieter sind Trendgeber
Welche Vorkehrungen muss ein Weiterbildungsanbieter bereits heute treffen, um 2028 entsprechende Empfehlungen zu erhalten und seine Dienstleistung zu offerieren?
Training-on-the-job: Verhaltensänderung bei Mitarbeitern
In Trainings haben wir es mit Verhaltensänderungen zu tun. Dazu müssen Mitarbeiter nach dem Training etwas anderes tun als zuvor. Klingt einfach, ist es im Grunde auch.
Selbstgespräche als exzeptionelles Kundenerlebnis
Führen Sie manchmal laute Selbstgespräche? Zum Beispiel wenn Sie eine schwierige Aufgabe lösen müssen oder über etwas Kniffeliges nachdenken?
Sales-Excellence: Abschlusschance nicht verpassen
Falsch abgebogen. Das kann einen ganzen Rattenschwanz von unerwünschten Konsequenzen nach sich ziehen. Kennen Sie solche Situationen?
Check-in für Mitarbeitergespräche
Natürlich ist es unsere Pflicht, einen Mitarbeiter auf einen Fehler aufmerksam zu machen. Doch worum geht es dabei? Um Kritik oder darum, dass er es besser macht?
Verkaufen im Hongkong-Style
Kennen Sie asiatische Straßenmärkte? Ich habe mich in Hongkong auf Beobachtungstour begeben, weil ich verstehen wollte, wie Verkauf in den dortigen Streetmarkets funktioniert.
Organisationsentwicklung: Where is the monkey?
Ganz klar, kein Unternehmen ist perfekt. Umso wichtiger ist es, immer wieder Justierungen vorzunehmen und sich zu fragen, wo Potenziale brachliegen.
Berater, Trainer, Coach, Speaker – wer macht was?
Trainer, Berater, Coaches, Speaker, Moderatoren, Facilitatoren. Wer blickt da noch durch? Und was können Sie als Auftraggeber von wem erwarten?
3 wichtige Regeln der Kundenkommunikation
Gerade in schwierigen Situationen gilt es, eine Lösung zu finden. In unserem Beispiel war es relativ einfach, Bedenken aus dem Weg zu räumen. Drei goldenen Regeln helfen Ihnen dabei ganz sicher!
Ihre Wartung ist fällig!!! Tatsächlich?
Neulich in meinem Briefkasten: Ein Brief von meiner Heizungsfirma. Dort bin ich schon seit Jahren Kundin. Und so einen Brief habe ich schon im letzten Jahr erhalten. Warum ich mich daran erinnere? Lesen Sie selbst …
Für den Kunden oder mit dem Kunden denken?
Himmlische Botschaften, wörtlich gemeint: Eine Schrift am Himmel inspiriert zu Gedanken über den Verkauf.
Tradition und Begeisterung
„Das haben wir schon immer so gemacht.“ Tradition ist Veränderung mit Respekt vor nützlichen Werten. Anbetung der Asche ist Stillstand.
Zusatzverkauf: von O bis O
Wer im Winter sicher mit dem Auto unterwegs sein will, braucht mehr als Winterreifen. Wie spreche ich den Winter-Check als Zusatzverkauf an?
Macht „Geld zurück“ Kunden immer glücklich?
Die überaus ergreifende Geschichte vom Ende eines Akkusaugers, der Opfer des Kundenservice wurde, als er einen neuen Filter brauchte.
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